為全面謀劃部署下半年工作，攻堅全年工作目標，7月30日下午，公司召開下半年重點工作攻堅突破工作會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負責(zé)人、在揚機構(gòu)負責(zé)人參加會議，公司總經(jīng)理吳碧橋、駐外分公司負責(zé)人以視頻連線方式參會，會議由董事長王宏主持。

會上，各部門、在揚機構(gòu)、分公司負責(zé)人分別匯報了下半年重點工作計劃。分管領(lǐng)導(dǎo)對分管部門的工作提出指導(dǎo)意見?？偨?jīng)理吳碧橋結(jié)合年中工作調(diào)研情況，對各分支機構(gòu)下半年工作提出明確要求，做出具體安排。

董事長王宏作總結(jié)講話，他指出，今年以來，公司圍繞中心、服務(wù)大局、精準發(fā)力、有效作為，總體呈現(xiàn)出經(jīng)濟指標保持平穩(wěn)、項目建設(shè)推進有力、安全保供平穩(wěn)有序的良好態(tài)勢。他強調(diào)，下半年，公司要深入貫徹落實市委八屆四次會議精神，準確研判市場形勢，積極適應(yīng)市場變化，從嚴落實重點工作推進會的決策部署，圍繞“控風(fēng)險，促發(fā)展”，著力抓好四個方面的工作：一是毫不動搖保主業(yè)，穩(wěn)鏈條。要圍繞施工主業(yè)，拓展優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，打好產(chǎn)業(yè)鏈“組合拳”，提升整體競爭力。二是全力以赴防風(fēng)險，穩(wěn)經(jīng)濟。要加強資金管理運營，打造風(fēng)險防控體系，持續(xù)提升內(nèi)部管理水平，促進公司穩(wěn)健發(fā)展。三是一心一意抓進度，促管理。要在項目建設(shè)上持續(xù)發(fā)力，提升施工管理水平，在保證安全和質(zhì)量的前提下，確保各項在建工程加速推進。四是持之以恒重品質(zhì)，提標準。要堅持以質(zhì)取勝，積極引入新技術(shù)、新工藝，推動產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、管理質(zhì)量全面升級，打造更多標桿工程，真正形成華建標準。他最后要求，公司上下要結(jié)合華建40周年，宣揚“華建精神”，強化宣傳造勢，營造濃厚氛圍，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強思想保證和強大精神動力。