6月26日下午，江蘇華建成都分公司召開2024年二季度黨總支會議暨工程處主任會議。公司經(jīng)營層及各工程處主任、相關(guān)部門負責人參加會議。成都分公司黨總支書記、總經(jīng)理蔣超主持會議。

黨總支會上，全體與會人員共同觀看了《功過不同道，豈有相抵之理》教育警示片。公司經(jīng)營層分別領(lǐng)學了習近平總書記在重慶考察和在新時代推動西部大開發(fā)座談會上的重要講話精神，各工程處主任分別領(lǐng)學《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》“六項紀律”修訂的重點內(nèi)容。

會上，成都分公司副總經(jīng)理束震通報了分包分供招標詢價專項整治工作方案；副總經(jīng)理龐文榮就項目部存在的安全、質(zhì)量、信用分等問題進行總結(jié)并提出具體整改要求；各工程處主任從經(jīng)濟業(yè)績指標、經(jīng)營發(fā)展情況、在建項目生產(chǎn)情況等方面依次匯報，并提出下一階段的工作計劃。

蔣超在總結(jié)講話中指出，本次黨總支會議暨工程處主任會議既是一次理論學習，也是一次年中工作調(diào)研座談會，對各工程處在行業(yè)嚴峻形勢下取得的成績表示肯定。他強調(diào)，一要科學研判形勢，加大經(jīng)營開拓力度，提升經(jīng)營能力水平，加大對多家國央企項目的攻堅力度，在新接任務(wù)中優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高韌性；二要加強風險防范，做好內(nèi)部資金歸集與調(diào)撥，同時集中力量應(yīng)對項目前期資金壓力；三要強化項目現(xiàn)場管理和提高飛檢成績，科學配置、合理考評項目管理人員、勞務(wù)隊伍和小班組人員；四要加強與南方區(qū)域各分公司的資源共享和業(yè)務(wù)交流合作，建立更加緊密的協(xié)同發(fā)展關(guān)系，促進成都分公司在新時代西部大開發(fā)中高質(zhì)量發(fā)展。