實施方案深得人心  公司上下普遍認同

改革：我們共同的心聲

　　眾目關注、期待已久的建工控股公司和華建公司深化改革工作終于正式啟動實施了，公司上下認真學習實施方案，深刻領會政策精神，對公司改革的思路、目標和步驟給予了充分理解和普遍支持，對公司的未來充滿期待。

　　近一段時間以來，關于深化改革，是公司內部最大的熱門話題。從總部機關，到前方一線，在不同的場合、不同的范圍，大家以不同的方式表達著對改革的關注，交流見解，溝通想法，議論是非，每一個人都以主人翁的姿態(tài)參與到這一事關企業(yè)命運、個人前途的大事中來。其實這種關注早在今年初就已經開始了，公司新班子組建后不久，以董事長掛帥的一個工作小組悄然展開了改革調研，雖然動靜不大，可在華建人心中激起的反響卻不小，“華建要改”是不爭的事實，“華建要大改”是朦朧的期盼，人們急切地期盼著實實在在的動作。2月底，工作小組拿出公司深化改革實施意見形成初稿，此后隨著征求意見的范圍不斷擴大，實施意見的修改也不斷深入，至5月中旬的兩個多月時間內，先后十易其稿，公司上下對改革的許多建議和意見被寫進了實施意見。

　　實施意見從形成思路到最后定稿，公司領導多次向分管的桑光裕副市長匯報，與建設、國資等部門溝通，爭取了政府和主管部門的理解與支持。5月19日，王燕文市長、桑光裕副市長和朱正海、楊正福兩位副秘書長聽取了孫玉培董事長關于深化改革實施意見的專題匯報，王市長對意見提出的思路、目標、步驟等予以肯定，并提出加強組織領導、加快推進改革、著力做大做強的明確要求。5月26日，市政府將原市建筑企業(yè)改革改制工作辦公室升格為領導小組，重點推進建工控股公司和華建公司的深化改革工作，市委常委、副市長桑光裕親任組長，朱正海副秘書長和國資委黃道龍主任任副組長。8月23日，領導小組召開全體會議，討論并原則同意建工控股公司和華建公司深化改革實施意見。會后隨即成立了以市發(fā)改委副主任洪慶生牽頭，市紀委和國資、人事、勞動等部門相關人員參加的專門工作班子，兩個公司深化改革的具體實施方案也在緊鑼密鼓地制定之中。8月28日，公司領導又專程到南京向省建工局領導專題匯報了華建的深化改革實施進展情況。

　　路子定了，班子建了，公司上下對改革的關注度也進一步提高了，大家懷著熱切而復雜的心情等待著改革步伐的臨近。9月12日，市領導簽署批準建工控股公司和華建公司深化改革實施方案；9月24日，桑光裕副市長召集相關部門進一步研究確定方案實施的有關細節(jié)問題；9月28日，市建改辦行文印發(fā)實施方案；9月30日，深化改革動員大會隆重召開。華建人心中對改革的期待正一步一步變?yōu)楝F(xiàn)實。

　　動員大會以后，公司內部的改革氛圍日益濃重，傳達精神、學習政策、研究方案，大家的思想認識更統(tǒng)一了，改革思路更清晰了，工作信心更足了，紛紛表示要以飽滿的熱情、振奮的精神、積極的態(tài)度，投身到企業(yè)深化改革的重大活動中來。

　　10月2日和8日，公司分別召集駐外機構和總部機關30年以上工齡的同志舉行座談，進一步解讀政策，了解想法，聽取意見。座談中，無論是長期工作在前方一線還是后方機關，這批工作時間較長的同志都表達了同樣的意思：這一次公司深化改革的方案來之不易，這既是華建正對歷史、面向未來的抉擇，也體現(xiàn)了新的領導班子抓改革、求發(fā)展、謀大事的決心；華建的改革到了關鍵時刻，不拘一格降人才，給年輕同志讓位置、留舞臺，是公司的希望所在，大家完全理解、支持和服從改革的總體安排；改革第一階段實現(xiàn)建工控股公司與華建公司分設，總體政策是寬松透明的，尤其是對工齡較長的老同志的安排，政策傾斜和照顧是明顯的，選擇空間大，人情味很濃，大家對此表示感謝。樸實的話語，誠懇的表態(tài)，飽含著大家對華建的深厚感情，他們希望通過改革交好接力棒，讓華建的輝煌得以延續(xù)。

　　深化改革的實施方案在年輕的華建人中也激起強烈反響，改革方案中為年輕人找出路、留后路的政策安排使大家很愛鼓舞。企業(yè)的命運就是個人的前途，華建的發(fā)展就是自己的價值，因而他們的改革意愿更強烈，改革態(tài)度更堅決。年輕人經常三五成群地聚在一起，議改革，談發(fā)展，抒發(fā)著他們對未來的暢想。激活華建，做大華建，做強華建，新一代華建人義不容辭，他們從“三步走”的改革思路中看到了希望，他們關注第一階段改革方案的實施，更期待著下一步深化改革的推進。他們還表示要加強學習，加速成長，立足本職，主動工作，努力用實際行動證明，年輕的華建人有信心、有能力讓華建品牌放射出更加絢麗多彩的光芒。

                                     （綜訊）